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中国冶金报:看陕钢如何加速推进高质量发展
发布日期:2021-03-11    编辑:张苓 李长庆    
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中国冶金报:看陕钢如何加速推进高质量发展

中国冶金报 2021年03月09日 四版专题
本报讯 张苓 李长庆

在2020年12月28日结束的陕钢集团二届五次职工代表大会暨2021年党委、行政工作会上,陕钢集团党委书记、董事长、总经理杨海峰全面总结回顾了陕钢“十三五"及2020年工作,认真分析研判了当前国内外经济形势及行业态势,统筹研究部署了陕钢"十四五"全局工作及2021年具体工作,围绕"改革、法治、形象、绿色、智能、和谐"主题,为陕钢高质量发展绘就了新蓝图。
会议认为,“十三五"期间,陕钢历经2016年的扭亏增效、2017年的全面盈利、2018年的追赶超越、2019年的改革创新、2020年的战略布局,实现了凤凰涅槃,开启了迈向高质量发展的新征程。由于2021年宏观经济不稳定不确定因素仍较多、整体经济下行压力依然较大,陕晋川甘钢材供大于求将继续加剧,市场竞争环境依旧激烈。面对新形势、新挑战,陕钢将抢抓机遇,积极谋篇布局,抓重点、补短板、强弱项,用改革的方法、法治的思维、市场的手段加速高质量发展。
谈及“十四五"构想,杨海峰指出,积极顺应宏观经济发展和钢铁行业发展趋势,倡导、推动和引领中国西部钢铁行业绿色发展生态圈建设,构建”一体两翼双千"产业集群新格局(“—体"指西安总部经济和西安钢材加工、物流仓储、供应链金融基地,“两翼"指北翼韩城煤焦电钢化产业生态圈、南翼汉中钢材制品产业集群,“双千"指千万吨钢、千亿元产值),推进转型发展取得新突破,激发组织变革新动能,重构区域钢铁行业新秩序,实现企业愿景目标。
对于2021年总体工作思路,杨海峰表示,2021年要突出区域产业集中度提升战略牵引,推动“十四五"规划、品牌规划和数字化转型规划3个规划落地,完成落实董事会职权、陕钢经理层任期制和契约化管理以及以效益为导向的考核分配机制三项改革,加速推动产品结构转型、数字化转型、高端钢铁材料服务商转型3个转型,解决历史遗留问题、土地资源盘活、管理提升三大痛点,补齐降本增效、科技创新、人才队伍建设3个短板,抓好疫情防控、健康陕钢、职工住宅楼建设三大民生改善工作,朝着打造我国西部最具竞争力的高端钢铁材料服务商、建成美丽幸福新陕钢的愿景目标奋勇前进。
在此次会议上,陕钢集团还颁发了4个特别贡献奖、9个专业管理优胜杯、187个先进工编辑进行了表彰,马涛等14名“陕钢好人”获得荣誉和奖励。

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