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聚焦产能效益 奋力追赶超越
发布日期:2017-06-27    编辑:张亚宁    
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聚焦产能效益   奋力追赶超越

2017年,面对钢材市场呼之已出的升温走势,龙钢企业轧钢厂紧跟企业步伐,细致梳理作业工艺、岗位设置,率先吹响了管理改革、效率提升的号角,对机构进行优化合并,聚焦产能效益,积极寻求适合企业发展的新机制。

创新管理“自主”路径。面对机构整合优化后,作业区职工人数较少,设备点多面广,产能攻关等一系列难点,该厂在积极探索和创新自主管理模式的基础上,一方面推行“纵横管理法”。纵向实现人员相互促进、齐抓共管的和谐局面;横向以员工分级测评工作为导向,让每名员工公开透明地站在同一起跑线上。一方面引进来,走出去,开展双向对标。引进标杆先进技术,先后组织相关技术人员到山西建邦、立恒、高义、河北敬业等行业先进企业对标交流,从轧线装配、工艺方案、人员配置、产量指标等方面进行全方位对标,通过找差距,借经验、定目标等途径,不断优化指标。

开启“套餐”定制培训模式。一方面该厂遵循缺啥补啥,急用先学的原则,针对青工操作技能参差不齐、深入现场,摸底调查,根据各岗位实际情况制定不同培训方案,把职工技能方面 “欠缺”部分补回来。另一方面紧紧围绕“生产为本,人才优先”的工作主线,召开专业技能座谈会、定期对聘任技师考评,充分发挥各聘任技师的引领示范作用,带领青年职工切磋技艺、提升技能,积极发挥传帮带作用,把员工培养成“召之即来,来之能战”的“战士”。

打造全员创新创效工厂。该厂紧紧围绕“提质增效 追赶超越”劳动竞赛,以“金点子”活动为载体,开展“我为减轻员工劳动强度 提高员工工作效率献一策”活动,在全厂范围内对双创活动进行舆论宣传,营造“人人肩负创新创效责任,人人成为创新创效主体”的浓厚氛围;引导员工自主开展岗位创新、技术革新、工艺优化、激发员工创新活力,并以此作为全员实施创新创效的主战场,激活创新创效主体由小众向大众转变,切实达到了以“全员价值创造”支撑“企业效益提升”的目的。通过这一创效平台,目前该厂已实施改造30余项。(龙钢企业轧钢厂 张亚宁)

 

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