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三管齐下推动“提质增效”上台阶
发布日期:2017-08-09    编辑:白崇高    
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三管齐下推动“提质增效”上台阶

近期,龙钢企业炼钢厂转一作业区全员发力、多管齐下,不断拓展降本增效空间,推进“提质增效 追赶超越”工作上台阶。

扎紧物料消耗“裤腰带”。该作业区努力挖掘炉前物料、合金、备品备件等降本增效潜力,夯实班组成本管理,对影响成本的主要指标由党员干部带头成立攻关小组,开展了降低钢铁料消耗、石灰单耗、硅锰消耗等项目攻关。通过每天在微信群里及时通报各炉座、各班组物料消耗情况和重点指标完成情况,对完成较差的班组,作业区指派人员进行定点帮扶,对存在问题进行对比分析,制定措施进行控制,做到认真分析、查找原因、对症下药,确保各项指标顺利完成。

抓住设备成本“牛鼻子”。为确保最大限度的降低设备成本,该作业区特制定了关键部位开盖检查及周期更换表,对关键设备的检查更换严格把关,氧枪系统的备件更换全部精细到炉数,电气元件的更换精细到月数等,并及时对倾动系统的减速机、联轴器、二次减速机进行在线检查,对检查发现的跑、冒、滴、漏及未按规范定期检查的现象及时指正、处理、整改。

拿出修旧利废“手术刀”。为不断挖掘降本潜力,该作业区组织维修人员对废旧备品备件进行了整理,坚持“能修的不换”原则,大力开展技术改造、修旧利废、创新创效等工作。坚持生产、维修人员每月最少提出一项创新创效项目,并组织有效果的项目及时组织实施,如烟罩水冷氮封改造、混铁炉水套改造、降低硅锰消耗的措施等都创造了可观价值。

据悉,该作业区通过以上措施的实施,每月的可控成本较计划成本大幅降低,为企业“提质增效、追赶超越”工作做出积极贡献。(龙钢企业炼钢厂 白崇高)

 

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