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破“4”超“6”背后的“大招”——龙钢企业炼铁厂8月份实现稳产高效工作侧记
发布日期:2017-09-04    编辑:薛芳    
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8月份,龙钢企业炼铁厂在各级党政的正确领导下,全体干部职工的戮力奋战,三台烧结机、五座高炉全面发力,多项措施齐头并进,生铁产量顺利突破64万吨跨越66万吨大关,利用系数、入炉焦比、燃料比、生铁加工费用等指标均达到国内先进水平。

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聚力凝心,聚焦生产经营抓党建。8月份,该单位党委严格落实党风清廉建设责任制,以劳动竞赛为契机做实“两学一做”,以支部创先争优活动为抓手提升管理素质,以处级宣传深化“正”学问意识,全面推进党建与生产经营深度融合。全员扎实开展提质增效我当先、修旧利废、青工“五小”发明、岗位创新、巾帼建功立业等活动。与此同时,该厂大力申报炼铁工、台车工技术比武,为职工搭设创新、创优、创效竞技擂台,不断挖掘职工智慧和潜能,助推经营生产目标顺利完成。全月开展处级干部“正”学问宣传14次、工会主席解民忧活动2次,生产厂长助骨干提技能6次、共收集岗位创新36多项,累计降低成本 306万元。

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踏石留印,分级、分区合作共赢。安全、生产、工艺、党群各项工作主管厂长每日晨会简明扼要通报存在问题,各组长严格通报生产技术指标,党政一把手解析近日重点工作。同时生产报表、生产时讯每日相关负责人第一时间通报,群内通知,相互协作。面对艰巨的生产任务,该厂严格实行“全员参与、分级管理、重点排查、齐力攻关”的管理模式,成立了以党委书记、厂长为组长的分析推进小组,要求厂领导、各作业区党政负责人兼职生产亲自安排、亲自推动、亲身参与。对专业小组、管理科室、分厂管理层等环节进行了精心管控,每日通报强化问责,确保各级管理踏石留印、抓铁有痕。

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抓铁有痕,精益举措实现质的飞跃围绕高炉长、稳、久、顺、低成本的目标,该厂狠抓以下三方面举措:一是抓原料管理。月初制定稳定炉料结构、稳定烧结矿质量,强化物料筛分的原料管理思路。通过强化烧结机过程操作控制,烧结矿全月转鼓强度达到79以上,质量合格率达到100%。其次改造块矿筛分系统,使得块矿入炉含沫量达到5%以下;二是抓设备作业率。通过前期对设备进行系统消缺,8月份三台烧结机作业率达98%以上、5座高炉达100%;三是抓品味提升。通过配矿优化,采取控制烧结矿碱度及烧结矿二氧化硅含量,保证综合入炉品味达到57%以上,为全月完成66.5万吨任务起到保障作用。(龙钢企业炼铁厂 薛芳)

 

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