网赌3000赢100多万-十大网赌网站平台赌

手机扫一扫

“120+”:汉钢企业打造专业委员会技能人才二梯队
发布日期:2017-09-07    编辑:杨渭绒    
0

为发挥人才队伍年轻化优势,汉钢企业积极盘活内部人才资源,成立技能人才集聚的专业委员会, 近日,专业委员会启动人才二梯队建设,创新“人才团队项目”培养模式,从“聚才、引才、选才、育才、炼才”等方面着手,打造技能过硬的人才团队,为扎实推进追赶超越、转型升级提供人才保障和智力支撑。

打造平台“聚”才。栽下梧桐树,引得“120名”技术金凤凰。为培养汉钢企业急需的高素质技能人才队伍,汉钢企业成立了涵盖烧结、轧钢、机械等12个专业、成员120人的专业委员会,成员参与企业科技创新项目把关、技术难题攻关、科研闯关等事项,承担着引领科技创新的重要作用。为拓宽技能人才队伍,企业提出专业委员会二梯队人才建设,将专业委员会向深延伸,以专业委员会为平台,集聚企业高技能人才,建立技能人才二梯队“后备军”,发挥人才培养催化剂、辐射源作用,实现“120+”人才辐射效应,专业委员会二梯队已成为技能人才集聚的高地。

晋升通道“引”才 。专业委员会成立后,企业对技术人才岗薪待遇提升“动真格”,配套有技术岗位津贴待遇,委员会副主任配套助理级岗薪待遇,成员配套副科级岗薪待遇,专业委员会实行每三年考评换届,动态竞争机制,有效激励委员会“真枪实干”,委员会换届时,二梯队成员享有优先入选委员会入围资格,这一晋升通道真正吸引技术人员加入二梯队 “后备军”。

不拘一格“选”才。召集技术技能型人员入选二梯队是专业委员会人才建设的核心,二梯队人才选拔由各专业组从专业专长、学历、技能水平、基层检验等多维度综合考量,真正让具有潜力、业务素质过硬的专业技术骨干入选二梯队。

师徒结对“育”才。一花独房不是春,百花齐放春满园。二梯队建设以“师带徒”为载体,实现专业委员会向人才团队辐射。二梯队通过专业委员会师傅领衔、“一带一”师徒结对方式,师徒之间可以随时切磋、交流,助于因材施教,加快催化青年技能人才“成熟”,后续将完善考核和奖惩制度,确保师带徒不流于形式。目前,专业委员会二梯队已有106人分别与12个专业组成员结成师徒对子。

参与项目“炼”才。实践是最好的课堂,使用是最好的培养。为避免二梯队人才培养仅存在于简单的理论学习表面,企业把治亏创效项目作为人才培养锻炼的“大熔炉”,要求二梯队成员必须参与各专业委员会技术交流讨论、参与四新、技改项目实施,使二梯队人才逐渐在企业生产经营中挑起技术大梁。

据悉,106名二梯队成员将在120名专业委员会成员的带领下,在岗位创新、降本增效、新技术引进应用、技术难题攻破、项目实施等各个领域发挥所长, 未来,专业委员会二梯队将扛起技术创新的大旗,为企业发展发挥主力军、智囊团、助推器作用。(汉钢企业 杨渭绒)

网赌3000赢100多万|十大网赌网站平台赌

XML 地图 | Sitemap 地图