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全速前进 加快“追赶超越”步伐
发布日期:2017-09-19    编辑:郭冰清    
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全速前进  加快“追赶超越”步伐

8月份,龙钢企业钢坯产量突破68万吨,面对突破性的骄人业绩,龙钢企业炼钢厂连二作业区全体干部职工不骄不躁,在区域领导的精心组织下火力全开,瞄准全年生产目标,加快“追赶超越”步伐,为创造更多的不可能奋力冲刺。

攻安全,筑牢安全防线。该作业区要求各区域要正确认识精益安全管理的重要性及必要性,以精益班组建设为有力抓手,认真学习领会作业区工作计划并制定相应区域的工作计划。按照安全员牵头、班长是核心的模式,形成统一的要求,将安全工作做实。此外,各班组结合“9.15”警示教育月,组织员工进行安全警示学习及安全演练等活动,积极营造良好安全学习氛围,为员工筑牢安全防线。

攻产量,瞄准全年目标。该作业区牢固树立“影响就是事故”的思想,要求员工在生产操作中必须严格按标准化进行作业,立足岗位,瞄准全年生产任务,精心操作,确保生产顺行。“生产信息必须全面、准确、及时,不能遮遮掩掩,管理过程中存在的问题必须暴露出来,才能及时解决。”针对生产中存在的问题,作业长陈敏宏在例会上强调道,“要敢于暴露问题、正视问题,才能更好的解决问题。”

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攻质量,保证铸坯满分。结合九月份质量月,该作业区首先利用作业区例会、班前班后会营造氛围,各班组利用班前会进行分工,将责任细化到个人;其次,在生产过程控制方面,各区域严肃工艺纪律实行,对发现的问题及时进行处理;最后,各区域负责人对班组长进行约谈,班组长再对员工进行思想传达,逐级统一思想,把质量深入到每个职工心中,不断规范员工作业标准。此外,各区域还制定了相关的质量奖罚制度,奖优罚差。

攻现场,绽放钢铁之花。该作业区每周组织作业区管理干部进行一次现场大治理,并要求各区域结合班组“六个一”活动,每班每天对现场进行一个亮点改善。按照作业区划分的区域,各班组种好自己的“责任田”,在做好生产工作的同时将现场工作抓紧抓牢。同时,作业区还将现场改善与班组绩效挂钩,奖优罚差,在各区域形成你追我赶的良好氛围。(龙钢企业炼钢厂 郭冰清)

 

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