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龙钢企业轧钢厂聚焦要素保障 开启精细管理新篇章
发布日期:2020-12-28    编辑:路文静    
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今年以来,龙钢企业轧钢厂以“想干事、会干事、干成事”为行动指南,聚焦思想根基、人才培养、安全管控等重点工作,助推精细化管理工作再上新台阶,为实现“国内一流、行业领先”总目标不懈奋斗。
聚焦思想根基,画好“同心圆”
该单位坚持以“关键少数”带动“绝大多数”,学用结合,开拓创新,把学习引入工作,使学习与工作有机结合,通过集中专题学、晨会抽考学、现场答疑学、对标先进学、情景模拟学等方式,不断提高思想认识、明晰发展思路、增强开拓创新能力、破解发展难题。同时,采用“线上”和“线下”齐发力模式,严格落实“一周一督查一通报、一月一检查一排名、半年一评议一考核、一年一评比一表彰”的评价机制,持续加强思想教育,强化技能提升,着力培养一支结构合理、业务精通、技术精湛、勇于开拓创新的高素质人才队伍,为企业高质量发展筑牢思想根基。
聚焦人才培养,做好“助推器”
该单位本着分级培训、注重实效的培训原则,全面宣传动员、分步实施、逐层深入扎实有效推进“班组长轮训”活动,通过开设生产管理、生产工艺、人员管理、文明礼仪等特色小课堂,为基层管理者“充电”提供平台;坚持以师带徒、岗位练兵、技术比武为载体,通过理论教育和实操历练,让管理人员精耕思想,让技术人员发明创新,让操作人员历练本领,从而实现人人能成才,个个有舞台的发展新局面。截至目前,该单位共组织班组长培训25次,累计参培的班组长以上人员1000人次,通过培训,致力打造一支政治强、业务精、懂技术、会管理和具有现代化意识的基层管理干部。
聚焦安全管控,打通“责任链”
该单位按照“紧盯目标不放松、紧盯异常不放过”工作思路,进一步明确安全目标,层层分解安全责任,建立了分厂、作业区、工段、班组及各岗位分层管理、逐级负责的安全责任体系,做到事有专管之人、人有明确之责、责有限定之期,从而激发全体干部职工安全意识,使每一名职工从思想意识和行为规范上真正达到“想安全、会安全、能安全”。同时结合冬季特点,严格落实好“冬季六防”、检修期间各项安全措施,要求各区域加强设备防护相关工作,加大对现场重点设备和关键岗位的管控,从严从细,反复组织“纠违章、治隐患、禁令回头望”工作,引起全员思想高度警惕,切实为生产安全顺行、设备安全过冬做好基础保障。(龙钢企业 路文静)

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