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“代班长”的一天
发布日期:2015-11-26    编辑:章森奎    
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“代班长”的一天

  今天对于丙作业区燃料破碎班青安岗赵思华来说是特殊的一天,因为今天他说了算。

  由于丙作业区燃破班长休探亲假,暂代班长一职的重任就无可置疑的落在了班组青安岗赵思华身上,今天的赵思华估计是既兴奋又焦虑吧,兴奋的是自己终于可以过把班长的隐,焦虑的是怎么安排工作呢?

  这不,摩托车刚一熄火,赵思华便不住的看了看摩托车后视镜里的自己,理了理头发,紧了紧衣领!心里定是在思量着班长临走时的嘱咐“把兄弟几个带领好,千万不要出安全事故……”。话说间,赵思华一只左脚已踏进了班组学习室。

  “思华,百日安全活动今天需要安排什么重点工作吗?”

  “思华,分厂让扎实开展TPM设备管理,保障设备正常运行”

  “思华,今天刚好检修,咱们燃破需要干什么吗?”

  赵思华脑袋嗡嗡作响,有这么多事情吗?平时怎么不觉得这么麻烦?现在要怎么办?

  今天可是任职的第一天啊!对了,看班组台账和青安岗重点工作,看以前班长是怎么安排的。还有,要先开个班前会理一理工作思绪,看一下大家有什么好的建议可以分享。

  “大家先开个班前会,整理一下今天的工作内容,分个主次,我先初步安排,如果大家有好的想法可以自告奋勇……”安排完当日的重点工作,“冒牌好班长”就带领着班组10名员工轰轰烈烈的干起来了。

  第一项:持续推进TPM设备管理,保障设备正常运行、设备要见本色,落实生产责任。“代”班长组织区域员工对承包岗位的设备前期加油时发现的“跑冒滴漏”油污进行擦拭,保障设备见了本色,保障设备良好运行状态。

  第二项:做好精益化班组推进,按精益化班组制度照常开展班前班后会,利用班前班后会时间拍摄精益化开展成果视频,以显示精益化班组照常开展的坚定决心。

  第三项:安排好今天的检修,大夜收假第一天却刚好碰上了厂里又一次重大检修任务,“代”班长与作业长联系沟通,确定检修任务并制定方案合理安排,劳动中事事为先,为员工起到良好的标兵带头作用,完成了对台车坏栏板的更换,清理炉壁条等检修任务。

  第四项:承包责任绿化带三叶草种子播撒工作,结合本区域白班生产空余时间充裕特点,利用白班空闲带领大家把那二百多平方的土地进行平整,最后播撒了三叶草种子。

  第五项:全面贯彻班组“百日安全活动”,利用班前班后会多次强调安全生产,进行安全文件的教育学习。为全面落实交通安全,“代”班长组织员工对车辆刹车,转向灯,喇叭等进行了自查统计,并在大夜班工作中,自主展开了区域性的“零点行动”。

……

  就这样,“代班长”用短暂的管理体验感悟着身为一名管理者的“说了算”……(章森奎)

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