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汉钢炼钢厂多管齐下把控好生产成本
发布日期:2015-11-27    编辑:杨蕊    
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汉钢炼钢厂多管齐下把控好生产成本

  近日以来,汉钢企业炼钢厂加强单系统生产期间成本控制管理,多管齐下降低生产成本,提升降本增效空间。

  念好成本“紧箍咒”。该厂努力挖掘单系统降本增效潜力,夯实四级成本管理,对影响成本的主要指标设立攻关组,开展了降低铁水单耗、降低石灰单耗、降低动力能源成本等项目的攻关。通过宣传提升员工降本意识,及时通报各单位生产辅材消耗情况,并同定量、定额消耗进行对比分析,制定措施进行控制,相关负责人对项目进展情况认真分析,查找原因、对症下药,加以管控,从源头上控制成本。

  牵住节流“牛鼻子”。为确保最大限度的降低各种能源介质的无功损耗,该厂特制定了相应能源介质规范使用的制度规定,对大功率设备的启停严格把关,大功率设备的启停控制在开停机10分钟之内完成,及时停用了非高温岗位的所有空调、轴流风机等降温设备,对检查发现的跑、冒、滴、漏及不按规范使用能源介质的现象及时指正、处理、整改。

  开启修改“手术台”。为了继续挖掘降本潜力,该厂组织各区域维修人员对废旧备件进行了整理,坚持“能修复的不更换”的原则,大力开展技术改造、修旧利废工作。坚持管理人员及点检维修人员每月提出一则查找提献或技术改造项目,并组织有效果的项目及时组织实施,如二冷风机的膜片风机联轴器改造为弹性柱销联轴器、对废旧阀门拆分打磨重组、转炉插板阀修磨补焊、转炉下料口水冷套加固补料等重新创造价值。

  通过以上措施的实施,汉钢企业炼钢厂每月的可控成本都较计划成本大幅降低,为企业的降本增效做出了贡献。

 

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