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“量”出新坐标“积”出精气神
发布日期:2020-12-19    编辑:张 敏    
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“量”出新坐标“积”出精气神 ——烧结厂党员积分管理工作纪实

“这个月支部给你打了多少分,今年你学习强国一共积了多少分……”这样的对话经常出现在汉钢企业烧结厂各支部的日常工作中,支部党员彼此打招呼的方式也经常是以询问对方积分开始。

今年以来,为进一步加强党员干部队伍建设,提高党员干部自身素养,建立科学完善的考核评价机制,充分发挥党员先锋模范作用。汉钢企业烧结厂创新开展党员积分制管理考核机制,各党支部分别用积分量化党员干部工作、衡量其在日常工作中的主导作用,实现党员干部教育管理的日常化、实绩化、动态化,激发党员干部干事创效的新活力。

“量”出新坐标“积”出精气神 ——烧结厂党员积分管理工作纪实

奖惩罚劣,督促中间。汉钢企业烧结厂党员积分管理制考核评价体系中包括政治素质、岗位业绩、服务群众、清廉奉公、道德素养、示范引领、资讯宣传等十五项内容,并设置加分项。党员积分由专人负责统计,并经各支部会议核议后,对当月积分结果进行张贴公示,接受广大员工的监督。党员积分制考核以各支部为单位组织实施,推行“驾照式”扣分管理模式,按月计分,每个月的基准分为100分,每一季度末汇总季末积分。并将积分结果与奖优罚差、评选树优、奖励进挂钩。各党支部月度一般以党员日常考核管理为抓手、定制度、定规章,从“三会一课”的宣讲、每月党员学习笔记的完成情况、思想动态、党费的及时缴纳、践行践诺、每季度学习强国积分增幅最低分数等评定做出排名,从当月积分管理考核排名前几名的在每月党支部会议上进行表彰,鼓励先进,对积分排名靠后的党员进行谈话提醒,帮其提高。

评先树做,树立标杆。始终坚持考用结合,将党员季度积分管理考核结果作为评先树优、用人选人等的重要依据,年末通过汇总每季度各支部党员个人综合考核排名情况,即党内年终先进评选在每季度积分定级“优秀”的党员中产生,为“优秀”党员开启晋升“绿色”通道,对于每季度评定为“不合格”的党员取消一切参加评先树优资格,列为重点监督教育对象,由各党支部指定帮扶责任人对其进行帮扶教育、限期改正。

积分累计,奖励递进。“学习强国今天我答了50分,王书记,你答了多少分?”“我都答了快60分了,现在我每天在上面答题、学习,了解国内外时政要闻、最新的动态信息,答题的同时还享受了很多乐趣……”烧结党支部书记王红磊幽默风趣地回答着党员汤保平的提问。自学习强国积分制在烧结厂各党支部党员中推行以来,党员干部们纷纷行动,抢着学、争着学、比着学、带头学,在全厂范围内掀起了一场学习大干热潮。工作之余每天谈论最多的就是在学习强国上学到的常识,互相讨论学习的内容,让党员在边学边干、边干边学中比贡献、转作风,同时不断增加激励力度,作为评定绩效考核管理的手段,对比每季度党员个人学习强国的积分增幅趋势,年末不清零,综合评比,逐年递进奖励,增加学习、工作的主动性,促进党员们永葆率先垂范本色。(汉钢企业烧结厂 张 敏)

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