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蓄势攻坚开新篇 奋楫扬帆勇向前
发布日期:2021-01-21    编辑:王凤侠    
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2020年,在陕钢集团党政的坚强领导下,龙钢企业以习大大新时代中国特色社会主义思想为统领,扎实落实集团“125448”战略和党委“34567”工作思路,以“党建工作活力年”为契机,按照企业党委确定的“11236”工作思路,聚焦中心工作,坚持领航定向,不断加强和改进党的建设,为企业高质量发展提供了坚强支撑和保障。

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聚焦党建领航,在高质量发展中“举旗定向”

龙钢企业党委围绕企业高质量发展核心目标,坚持融入中心,发挥作用,使党委会前置成为“三重一大”等重大问题决策必须遵守的纪律和规矩。全年共召开党委(扩大)会13次,讨论决策“三重一大”事项120余项。同时坚持每月给每名班子成员设定3项关联指标、2项重点指标,并创新性地将影响企业发展的58项重点难点工作分解到企业领导班子成员,班子成员和主管部门每月对重点难点工作推进情况向党委会汇报,有效对暴露出的问题、弱项、短板进行了纠偏。

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聚焦组织建设,在夯实基层基础中“固化品牌”

龙钢企业党委一方面,坚持把政治建设摆在首位,制定中心组学习计划,细化学习内容,严肃党内政治生活,开展党委中心组理论学习23次,集中学习时事政治及中央系列讲话精神130余篇,开展专题研讨8次,深入基层宣讲32场次,通过现场理论式教育,党员干部理想信念和党性教育得到加强。另一方面,创新“党建”模式。创新开展党员积分制、“一岗一区”创建、主题党日等工作。将党员主题党日与企业降本增效、劳动竞赛、“一计一策一事”等活动有机结合起来,设立党员先锋岗、党员突击队,在技术攻关、设备抢检修、义务劳动等关键时刻,在急难险重任务面前,党组织指挥在前,党员冲锋在前,激励党员发挥先锋模范带头作用。

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抓好关键少数,在推行“赛马”机制中“选贤任能”

活用干部管理“三项机制”,建立了360°考评体系,运用“民主测评绩效考核作风建设负面清单”的考评模式,按照前10%、后10%的原则,以90分为依据分别给予奖惩,真正实现干部能上能下。同时,强化干部作风转变和员工素质提升,使“信念坚定、能力突出、作风过硬、充满激情”成为干部的行动自觉,“向上向善、训练有素、争先创优、令行禁止”成为职工的素质标准,活用“赛马”机制,突出工作实效,切实把作风建设转化为生产力。

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聚焦学问宣传,在提升企业软实力中“守正创新”

龙钢企业党委深入推进学问宣传工作,大力弘扬“进步”学问、“正”学问和陕钢现代版长征精神,梳理提炼出企业“干事”学问,营造了“想干事、会干事、干成事”的浓厚干事氛围。实施“群星”工程,探索培养联动机制,形成宣传、日常管理等机制,通过不断规范先进典型培树工作,使老典型历久弥新,新典型不断涌现,“群星”工程取得显著成效。同时,持续深化“两不一自觉”活动,建设了企业文明实践站,开展文明实践活动8次,举办道德大讲堂4期。龙钢企业党委发挥六大宣传平台优势,对标一流媒体不断做强、做优资讯舆论宣传工作,并深化意识形态领域管控,专业联动、全员参与的大宣传格局基本形成。

2021年,站在新的历史起点上,龙钢企业党委将在集团党政的坚强领导下,恪守“感恩、知责、律己、有为”八字要求,瞄准“国内一流、行业领先”总目标,大力弘扬陕钢现代版长征精神,在建设美丽幸福新陕钢的新征程上创造新的时代辉煌、铸就新的历史伟业,以优异成绩向建党100周年献礼!(龙钢企业 王凤侠)

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