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龙钢集团召开2011年上半年经济运行分析会
发布日期:2011-07-29    
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        7月27日,龙钢集团2011年上半年经济运行分析会在禹龙国际酒店五楼多功能厅召开。
       “认真学习总书记七一讲话精神,全面实现龙钢发展新跨越”、“积极响应省委省政府保增长号召,奋力完成全年生产经营目标”、“牢固树立一盘棋思想,团结一心做大做强陕西钢铁产业”等横幅将会场装扮得热烈而隆重。
        陕钢集团、龙钢集团企业领导张丹力、李来新、王连智、杨海峰、陈敏锋、李向东、杨世礼、王俊龙、宋天锁、杨文宽、秦敏生、孙科社、韦武强、董银师、薛淑珍、卫福田,龙钢企业领导许晓增、朱元洲、杜东兴、李淳,陕钢集团、龙钢集团监事会主席杜文涛,监事郭勇军,龙钢集团企业董事王文选、商汉平及陕钢集团企业各部门,龙钢集团企业各部门、各子企业,龙钢企业各部门、主要生产单位,同兴企业、华富新能源企业、综合服务企业负责人参加了会议。会议由龙钢集团企业常务副总经理秦敏生主持。
        会上,龙钢集团企业财务部部长严鹏霄通报了上半年集团企业及各子企业主要经济指标完成情况。
龙钢企业、大西沟矿业企业、红光钢铁物流企业、进出口企业、西钢企业、华山冶金企业、宝轧企业、禹龙国际酒店企业、同兴企业、华富新能源企业和综合服务企业负责同志分别汇报了各自上半年主要经济指标完成情况及存在的问题和下半年工作计划及措施。
  龙钢集团企业总会计师薛淑珍对集团上半年财务状况进行了详细地分析和说明。她指出,上半年集团整体经营情况好于去年,产量、收入等指标增长幅度高于行业水平。但各子企业经营状况参差不齐。她还客观分析预测了当前钢铁行业发展的优势和劣势,从6个方面提出了下半年财务管理工作措施。1、统一思想、统一认识,继续坚决贯彻“一盘棋”思想,做好财务工作。2、财会人员要全力维护企业的资产安全,维护股东利益,保障全体干部员工利益。3、加大对下属子企业财务管理与监督,维护集团利益。4、集团企业拟对担保进行严格审核和控制。5、要切实负起责任,确保财务数据和信息的准确性。防止因提供错误财务信息或不完整的财会信息,引起单位经营决策失误。6、各子企业必须采取有效措施,加快资金周转,提高资金使用效率,降低资金成本,多渠道筹措资金,做好融资工作,保证生产经营正常进行。
       陕钢集团企业党委书记、董事长,龙钢集团企业董事长、总经理张丹力做了重要讲话。他首先阐明了本次经济运行分析会的的重要意义,分析了“十二五”期间企业发展所面临的机遇和挑战,并从新系统快速达产达效,产能得以充分释放;各子企业都能按照年初既定目标奋力前行,亮点纷呈;新产品开发、三级盘螺降成本工作成效显著;广大干部员工坚守“一盘棋”思想,全力支撑陕钢集团尤其是汉钢企业的工作,充分彰显了龙钢人“同心同德、心系全局”的钢铁品质;用发展的眼光和观念看待和支撑“统一经营、分账核算”经营模式;“辉煌十一五,龙钢在崛起”系列活动的开展,让龙钢人的凝聚力和向心力更加强大等方面对企业在上半年工作中所取得的成绩给予了肯定。同时高度审视,提出了当前工作中存在的问题与不足。在安排部署下半年工作时,张总特别强调:全企业上下要深刻领会总书记在今年“七一”重要讲话中提出的党在90年奋斗历程中的“三件大事”、“三大成就”、“四个坚持”、“四个考验”、“四个危险”、“五个必须” 、“五个坚定不移”。要坚决将总书记“七一”重要讲话精神和全省干部大会精神落实到具体行动上,体现在企业生产的各个环节之中,一心一意谋发展、聚精会神保增长,坚定超额完成全年各项既定目标任务的信心和决心。1、要将全员思想想统一到年初“三会”精神上来,坚持“精料方针”,开足马力生产,确保全年各项既定目标的全面实现。2、坚决树立“一盘棋”思想,在全集团形成“风正、气顺、心齐、劲足”的工作机制和氛围。3、全力以赴支撑陕钢集团工作。4、抓好安塞50万吨石油管和大西沟800万吨采选等项目建设,不断拓展集团新的经济增长点。5、以企业系统效益最大化为原则,深度实施低成本战略,全面提升集团赢利水平。6、抓好新系统配套完善项目建设,尽快发挥系统效益。7、强化管理,狠抓落实,努力创效。8、要以感恩的心,协调好方方面面的关系,真诚回报政府、回报社会、回报各界朋友。最后,张总要求,全集团上下要以胡锦涛总书记“七一”重要讲话精神为引导,以省上“保增长促发展”的要求为动力,牢固树立“一盘棋”思想,坚定不移、满怀信心地按照集团年初“三会”精神的要求,全面圆满完成各项目标任务,为实现龙钢由大到强的新跨越而努力奋斗!

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